创业--漫话夫妻创业
现在“创业”一词出现的频率较高，无论是下岗职工，还是有雄心大志的人士；无论是创业已取得成绩人士，还是想 创业人士，可以说，从心中都有个梦。
我们常常看到，一对对夫妻共同经营着一个不大的小摊，有的卖小吃，有的卖百货、服装，常常是一个制作一个收钱、打包；一个盯门脸儿，一个跑进货。如果你仔细观察就发现夫妻之间没有什么话，只有默默地配合，非常默契，这是小本经营。同样，在世界500富人榜上，不少细心人士发现，这张榜单上出现了十对财富夫妻。其中包括立足媒体的杨澜、吴征，地产巨子潘石屹、张欣，网上零售领军者李国庆、俞渝等。这些来自不同领域的财富夫妻们大都起家于上个世纪90年代中后期，如今接近不惑之年，榜上财富名次从第67位到第467位不等。不少家族企业，位列前50名的榜单上就有8个家族企业代表，全部富人榜(500位)中，有57个家族企业。从中不难看出，夫妻共同携手创业，共同经营一个企业，可以使家庭财富增长升值。
夫妻共同创业走过的路
《新财富》榜上廖长光、何永智夫妇，1982年以卖房所得的3000元，租了一家16平方米的店面开始了其餐饮事业的第一步。多年打拼下来，他们已拥有100多家企业、涉及多种行业的跨国集团。这类财富夫妻靠小本经营起步，成长、成熟期长，走的是勤劳＋经营头脑＋资金的路子。虽属最早起步创业者，但财富排名却位列财富夫妻第十位，能从一个侧面表明传统餐饮业积累财富的速度远不如房地产、电子商务等其他领域造富速度惊人。
“当当”网络书店联合总裁李国庆和俞渝也毫不逊色。事业与情感的双重结合为他们带来成功。李国庆在公开场合非常乐于承认，无论在“当当”还是在家里，俞渝同样不可替代。夫妻俩一唱一和，各自发挥所长，相互补充，在公司里李国庆负责市场、技术、采编、运营；俞渝掌管财务、人力资源和网站的战略发展以及其他网上的一些战略联盟等。
夫妻共同创业成功的原因
1、站在同一起跑线
2、共同喜好的事业
对于不喜欢的事情，创业者很难用心去经营，在这种心境下，想要合乐共处、获得利益，绝非易事。
3、相同的理财理念
事业的经营会牵涉诸多财务问题，不论是创业准备金或是利润的再投入，都可能是事业发展时须明确的因素。如果夫妻双方对于理财的观念无法共识，则冲突将成为事业甚至导致夫妻关系失败的导火线。夫妻共同 创业 ，通常是因为管理不透明，那我们就采用透明的管理好了。比如财务，我们请专门的财务顾问来处理，不像人们印象里老板娘总是把钱“抠得很紧”。
有意 创业的夫妻一定要准备充分的资金后再行创业，最好能预留1／3的创业资金以供家庭生活的周转。
4、事业上互补
夫妻共同经营事业，最怕发生因为彼此的理念不合，导致员工无所适从的情形。夫妻在创业前，应先确认创业后的各自的角色与职责，以免影响事业的发展。如夫妻能以事业合伙人的心态来参与经营，应是较适合的创业理念。
这类创业夫妻非常了解自己和对方：他们之间互相需要并且互补，比如男性更有创业的能力，女性具有优良资源；或者男性是技术型，女性是懂得融资和调控型，正是这种事业上的“一拍即合”令他们走到了一起并成就了他们的事业。
5、相同的价值观
不论是日常生活或是事业经营，夫妻之间观念的交流和沟通都是必要的。如果夫妻沟通渠道不畅、技巧欠缺，则生活与事业的互相干扰及发生冲突的可能性将大增。如此一来，不仅对事业发展大为不利，更可能因此破坏了夫妻情感。
6、同甘苦共患难
张明正陈怡蓁夫妻当年带着两个小孩，六箱行李来到美国，口袋里只有2000美金。
夫妻共同创业成功后遇到的问题
许多夫妻在创业初期可以同甘苦，共患难。但是，一旦有了钱最容易出现的问题是相互不忠，互不信任，沟通少，最终导致离婚。所以，有的人说：离婚是财富夫妻的爱情与婚姻宿命。
有一位记者曾采访过一个成功女性，她私下里和朋友讨论。
她说：“你说，一个男人是不是最好有三个女人？”
朋友说：“这样子太乱了吧？”
她说：“我不是说同时，是说一生，和初恋情人走过恋爱期，和红粉知己走过创业期，最后和贤妻良母共享生活。”
朋友说：“可以三位一体的。”
她说：“哎呀，你太理想主义了。”
其实，朋友知道三位一体只是一种理想，而理想与现实的落差通常比瀑布还大。
无论创业夫妻，还是财富夫妻，刚结婚时一般都不富有。尤其创业夫妻远没有事业有成时富有，但是他们富有爱情魔力与财富梦想，这两个强大的发动机能使他们的资产数字飞速增长。最初的财富梦想就是让妻子老小过上好日子，共和国刚成立初期，人们想的是“三十亩地，一头牛，老婆孩子热炕头”一样。最初定的目标虽然不高，但是夫妻双方付出的努力很大，可谓相濡以沫，因为夫妻的理想、目标是一致的。夫妻俩被共同的利益捆绑在一起。
一个财富爱情方程式，其中，爱情或者美满婚姻带来的年收入或幸福程度相当于男性收入的167%，而离婚或丧偶对于女性的打击相当于失去工作的4.25倍。
婚姻对财富可以说是最大的成本，但为什么那么多夫妇有了可以享受财富之后，反而两人之间的感情不如从前呢？安德鲁说：“爱情可以促进财富增长，但财富增长却未必能促进感情深入。因为资产积累到一定程度，资本的财富创造力会明显高于爱情，使爱情在资本面前处于弱势地位，直到变得可有可无。”
婚姻为财富粉身碎骨，但财富对婚姻则不然。虽然有的夫妻已经到貌合神离仍然坚守、维持着婚姻，大都是因为扛不起“忘恩负义”四个字，并不是爱得难舍难分。维系感情的第一因素有的是财富，有的是子女，有的是报恩与道德，至少50%以上的富翁表示与妻子不可能深入交流，没有共同语言。
财富带来的幸福系数也越来越小，资本持续增值，幸福感持续贬值。
创业夫妻需要面对的问题
1、相互忠诚，即使大富大贵也恩爱如出，从一而终。
2、夫妻要优势互补
3、要比翼齐飞。
4、角色分工恰当，责任明确
夫妻双方如想建立常久的事业结构，必须在创业前，先确认创业后的角色扮演与职责，以免影响组织的运作，如能以事业合伙人的心态来参与经营，应是较适合的创业理念。在夫妻双方取得职场角色扮演的共识后，不论是夫妻双方或者加入的伙伴，彼此间做好转业分工的规划与学习，才有助于事业的壮大发展。
市场的变化越来越大，盲目跟从或随兴创业成功的几率越来越低！共创事业要成功，夫妻中要有一人保持冷静的头脑，能随时对市场变化的气候充分掌握，如能加上独特的经营策略与创新技能，取得成功发展的机会也就相对增高。也就是说，一方要经常泼冷水。
5、默契
在朝夕相处之余，也有不少人希望能获得些许独处的感觉。不论是共同休闲或是各自消遣，彼此间应建立相互包容的默契，否则，夫妻关系极易因为接触频繁而丧失了夫妻间小别胜新婚的快意！严重者甚至会影响家庭或婚姻生活的质量。
6、相同的价值观
夫妻最好能在共同的价值认知下进行，它可有效降低意识冲突，进而确立一种企业文化和企业精神。创业的路程中充满着许多未知的变量，其中也涵盖了诸多的挫折，夫妻双方在面对这些困难的洗礼时，必须充分的尊重与信赖对方，尤其在面临决断的时候，取得信赖度与尊重感的平衡，往往是决定事业胜负的关键。
7、摆正角色
但是也正因为是夫妻，很难避免不把私情带到工作中，特别是一向当家作主的人在工作中也愿意一个人说了算。这样就容易造成有很多夫妻在创业时谁也说服不了谁。
8、相互信任
在创业阶段，夫妻档会显出极大的优势，因为夫妻间有基本信任，是建立在婚姻关系上的利益共同体。而“基本信任”“共同利益”，对一个企业的初创期和爬升期来说是非常重要的。疑心对方背着自己存私房钱，背着自己和其他女人（男人）鬼混。
9、不断的充电，补充能源
人们爱用“夫唱妇随”来形容夫妻间的合作，也爱用“夫妻开店”来表示对这种合作关系的疑问。在全球华人中，成功的夫妻企业有很多。在创建初期，企业往往是合伙式、夫妻店式、作坊式。
10、分工明确，优势互补
夫妻在企业应当各有分工，丈夫有经营才略，善于开拓经营；妻子就内部管理。这如同丈夫当冲锋陷阵的大将，妻子就是供应粮草的后勤，也有不少企业发展大计是妻子提出的，但往往是不谋而合，有时妻子也要说服丈夫接受妻子的想法。夫妻缺一不可。
如果夫妻共同创业特别是在工作中会产生意见分歧和摩擦，火花四溅，最好是吵过之后忘了，夫妻都不记仇。
再有就是不在卧室谈工作。现在的当当网，丈夫负责业务，妻子负责后勤。建立起了中国最大的网上零售书店。
成功需要付出代价，夫妻共同创业，对两个人的生活简直是一种摧残。丈夫说：“我们在起初已经考虑得很清楚，也和董事会讨论过，但是没办法，我们是最好的组合。我们只能尽量通过约法六章去消解一些矛盾，比如不在卧室谈工作，不带情绪回家，每周必须有一天留给孩子，一个人出差另外一个必须留守公司和孩子等等，儿子才四岁多，就已经在抗议我们在饭桌上开会了。”原则归原则，话憋在肚子里难受，早上一进车门就等于进了办公室。
如，夫妻两人的摆渡人摄影设计有限公司在业内颇有名气，工作中，丈夫常对客户说，“在现实通向理想的道路上，我是你的摆渡人。”生活中，妻子则对丈夫说，“人生中，我是你的摆渡人。”
夫妻共同创业，有千难、万难，但只要夫妻一条心，黄土就能变成金。夫妻共同创业只要掌握正确的合作方法，完全可以做到财富与感情俱进。
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